ATLog rejoint O2L, regroupement d’ORYA, Cabinet de conseil en organisation...
Lire la suite...MANAGEMENT DE TRANSITION
ATlog vous propose un accompagnement, via des consultants expérimentés et éprouvés au management d’équipes opérationnelles
Créé par un ancien senior manager Supply Chain Accenture et l’ancien directeur commercial de Gefco, ATLog vous accompagne dans vos projets de transformation et votre activité au quotidien.
Nous vous proposons des consultants expérimentés afin d’associer une approche alliant expertise opérationnelle et conduite de changement.
Nous intervenons en France et à l’étranger et à travers nos autres filiales proposons un accompagnement du diagnostic au déploiement en passant par le recrutement de nouvelles compétences.
Composante essentielle de votre performance, la Supply Chain offre un grand nombre de leviers d’amélioration et de coûts. En tant qu’expert dans ce domaine, ATlog vous accompagne dans la réalisation de vos projets.
La Supply Chain est confrontée à des transformations permanentes que leur impose le marché. Face au développement du e-commerce, de la mutualisation, du besoin de personnalisation produit, d’une exigence accrue des clients et à la forte concurrence mondiale, les entreprises doivent faire preuve de réactivité et d’agilité. Face à ces défis, ATlog accompagne ses clients sur l’ensemble des métiers de la Supply Chain :
ATlog vous propose un accompagnement, via des consultants expérimentés et éprouvés au management d’équipes opérationnelles
Notre approche est personnalisée en fonction de la maturité et de la complexité de vos projets
A partir d’une analyse terrain, nos équipes seront à même de vous proposer et vous accompagner sur le déploiement de solutions quantifiées répondant au mieux à vos problématiques.
Nos consultants sont en mesure de répondre à vos besoins de conception de solutions logistiques, d’implantation et de mise en place de processus.
ATlog vous propose des missions de réingénierie et d’amélioration continue de vos processus afin d’accroître la qualité de vos services ou produits, optimiser les délais et réduire les opex.
ATlog guide et accompagne ses clients dans leur transformation digitale.
De nos collaborateurs sont diplômés du supérieur
L’âge moyen de nos consultants
Missions réalisées par nos consultants
De nos missions se déroulent à l’étranger
La durée moyenne de nos missions
De nos clients nous ont renouvelés leur confiance
reconnue dans différents secteurs et entreprises (Ariane, Omega, Daher...)
Pour une collaboration efficiente et personnalisée à vos besoinsavec un double parcours opérationnel et conseil
Une approche pragmatique qui associe conseil et approche terrainpour intervenir de la phase d'analyse au déploiement en passant par le recrutement
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La performance de la chaine de valeur s’appuie aussi sur des systèmes d’information. L’expression et la compréhension des besoins sont les phases cruciales d’un projet. La double expertise IT et Supply Chain des consultants ATlog leur permet d’appréhender rapidement l’organisation et les modes de fonctionnement de nos clients. Notre expertise couvre le choix et l’implémentation des systèmes ERP, WMS, TMS, WCS. ATlog guide et accompagne ses clients dans leur transformation digitale.
Nos consultants, issus du terrain, ont été formés aux méthodologies et outils du Lean Management. ATlog vous propose des missions de réingénierie et d’amélioration continue de vos processus afin d’accroître la qualité de vos services ou produits, optimiser les délais et réduire les opex.
Le design et le déploiement de la feuille de route seront issus d’une approche terrain et participative de vos collaborateurs afin de coconstruire un modèle efficient et partagé.
De plus, ATlog met à disposition de ses clients des experts de la qualité et de la sécurité. Ils seront à même de vous accompagner dans vos projets de certification et d’uniformisation de vos processus, ainsi que la mise en place et pilotage de démarche de santé et sécurité.
Le monde de la Supply Chain demande une grande diversité de savoir-faire plus ou moins complexe dans des secteurs d’activité différents. A travers son développement, ATlog a su créer une équipe issue de différents secteurs (aéronautique, automobile, grande distribution…) capable de vous accompagner à travers ses retours d’expériences et un benchmark des solutions du marché.
Nos consultants sont donc en mesure de répondre à vos besoins de conception de solutions logistiques, d’implantation et de mise en place de processus.
A l’aube de l’entreprise digitale, de nouveaux défis de productivité, de réactivité, de traçabilité et d’agilité ont permis une mutation accélérée des technologies et digitales. Confronté à une véritable industrialisation des processus, ATlog a créé une entité à l’écoute des nouveautés et un réseau de partenaires. A partir d’une analyse terrain, nos équipes seront à même de vous proposer et vous accompagner sur le déploiement de solutions quantifiées répondant au mieux à vos problématiques.
Nos consultants sont formés aux méthodologies de Management de projet industriel et logistique. Nous vous accompagnons du cadrage au pilotage en passant par la capitalisation de vos retours d’expériences. Notre approche est personnalisée en fonction de la maturité et de la complexité de vos projets. ATlog intervient sur la
Les fluctuations au quotidien peuvent vous amener à renforcer votre structure de Management temporairement. De plus, la transformation d’une entreprise nécessite le développement de nouvelles compétences dans vos équipes. ATlog vous propose un accompagnement, via des consultants expérimentés et éprouvés au management d’équipes opérationnelles.